Bara två tredjedelar kvar

Nu är det länge sedan jag skrev något här i bloggen. Tiden går så fort och helt plötsligt har många veckor passerat. I morgon är det fyra månader sen jag kom hit, bara åtta kvar. Fattar inte riktigt vart tiden har tagit vägen.

Det är intressant att få uppleva svensk sommar med tillhörande mass-semester lite på avstånd. När jag själv är hemma i Sverige och jobbar tänker jag nog inte så mycket på det men under de senaste månaderna har det blivit mycket tydligt att stora delar av Sverige tar semester från midsommar till mitten av augusti. Under den perioden var det väldigt lugnt på mailfronten (från chef och kollegor i Sverige) och inte alltid helt lätt att veta vem man skulle kontakta i olika frågor. Men sen, i slutet av augusti blev det tydligt att semestrarna var slut och mailen droppade in i en allt stridare ström. Och med det givetvis även allt som ska göras, helst igår. Uppföljning och rapportering av verksamheten hittills i år, budgetrevideringar och budgetprognos för resten av året, och sist men inte minst planering av 2018 års stöd och verksamhet. Fullt upp på jobbet med andra ord. 

Jag och tre av deltagarna

på CEA utbildningen.

Efter en ganska seg start med en del förseningar har vårt nya projekt äntligen kommit igång. Det är ett 3-årigt samarbetsprojekt mellan Svenska Röda Korset (SRK) och Sydsudans Röda Kors (SSRC) som handlar om Community Engagement and Accoutability (CEA). Jag ska försöka förklara vad det handlar om. Först och främst så är det inte en egen fristående aktivitet utan snarare ett arbetssätt. Det handlar om att systematisera, ta fram rutiner för hur man involverar de människor som är målgrupp för projekt och olika insatser i alla steg, från planering till genomförande och uppföljning. Det kan t.ex. handla om att bilda grupper med representanter från olika grupper (män, kvinnor, unga, funktionsnedsatta, olika etniska grupper) som den kommer att fungera som bollplank för Röda Korset för att löpande följa upp aktiviteterna. Kommunikation är superviktigt, att ha en dialog med målgruppen innan man startar något, vare sig det är ett långsiktigt hälsoprojekt eller utdelning av akut hjälp för att verkligen ta reda på vilka behov som finns, hur man vill att projektet ska fungera så att man gör rätt från början.

Ett exempel på hur det kan gå om man missar det här i planeringen är när vattendunkar delades ut i ett område. Det finns nya typer av dunkar som vid första anblick är jättebra – s.k. ”collapsible”, dvs. man kan trycka ihop dom så att de tar mindre plats vid transport och det är ju bra med tanke på att det är dyrt att transportera saker. Vid uppföljningar upptäckte man efter ett tag att nästan ingen använde dunkarna att hämta vatten med, en del låg slängda här och där och andra användes till annat. När man frågade varför blev det enkla svaret att dom här dunkarna var inte stabila nog för att bära på huvudet när de var fyllda med vatten så man tyckte att de var ganska värdelösa. Hade organisationen som delade ut dunkarna kollat med de skulle ha dem först så hade man kunnat undvika det här. Så, att diskutera med och kolla av med målgruppen redan på planeringsstadiet är a och o för ett lyckat projekt.

Att involvera målgruppen skapar också ett bättre ägarskap och delaktighet. Sen ger det ju även RK en möjlighet att återrapportera till målgruppen om hur projektet går, förändringar och nya planer. En annan viktig sak är också att skapa någon form av ”feedback and complain mechanism”, alltså en struktur för hur målgruppen kan ge återkoppling, framföra klagomål, rapportera missförhållanden eller ställa frågor på ett enkelt sätt. Andra delar av CEA är att ta reda på hur människor i ett område skaffar information, kommunicerar och tar beslut. Sprids information och kunskap genom radio, tidningar, gatuteater, mun-till-mun eller på något annat sätt. Viktig kunskap om man vill vara säker på att man når ut med sin information till så många som möjligt. Mångfald och jämställdhet ingår också i CEA, att se till att alla får komma till tals och är delaktiga, jag återkommer till det i ett senare inlägg.

Oj, oj mycket förklarande blev det nu, inte helt lätt att ge en kortfattad beskrivning av CEA. Spännande att jobba med är det i alla fall. Hittills har vi haft en utbildning för de som kommer att jobba med det här, både för anställda och frivilliga på huvudkontoret och ute i landet. Abalang, som koordinerar CEA-arbetet inom SSRC har varit ute i några distrikt för att hjälpa till att få igång arbetet på lokal nivå.

Inspektion av vattenbrunn/pump i Yambio

Själv har jag också hunnit med att ett kort fält-besök. Jag och två kollegor var i Yambio (sydvästra delen av landet) för en workshop kring organisationsutveckling. Yambio är en fin ”stad” i ett vackert område. Mycket mer träd och grön än här i Juba med mycket skog runtomkring, skönt att komma bort från Juba ett tag. Jag var i Yambio ett par gånger 2011/2012 och det var kul att komma tillbaka, träffade flera volontärer och anställda som jag träffade förra gången. Det är så roligt att se att många är kvar inom Röda Korset och fortsätter kämpa på trots att utmaningarna är stora. Jag passade på att åka runt och titta på några av de vattenbrunnar som borrats inom ramen för ett hälsoprojekt som SRK stöttar. Det finns många internflyktingar i och runt Yambio, många som har tvingats lämna sina hembyar i distriktet p.g.a. oroligheter. Vattenbrunnarna och hälsoprojektet riktar sig både till flyktingarna och till de bofasta.

BBQ/Födelsedagsparty

Nog om jobbet för den här gången. Jag har hunnit fira min fördelsdag också, det blev ett kombinerat firande för mig och kollegan Charlotte som fyllda dagen innan jag. Det blev en fin em/kväll med BBQ vid poolen, tårta med goa vänner och kollegor.